Boris Rudolf
Head Information & Technology
Boris ist ein natürlicher Motivator und er arbeitet schon seit vielen Jahren als Leadfigur in der ICT. Er zeichnet sich durch seine enorme Energie und Empathie aus. Boris führt Teams jeglicher Grösse durch modernste Methoden und geht als Beispiel immer voran. Seine effiziente Aufnahmefähigkeit ist beeindruckend und er ist jederzeit bereit, sein Wissen mit anderen zu teilen. Boris setzt sich seit 2014 konstant mit dem Wandel der wirtschaftlichen und technologischen Agilität auseinander und hat sich den höchsten Ausbildungslevel in Lean Agile Methods angeeignet. Er coacht eigene wie auch andere Teams in der Umsetzung und dem agilen Wandel von deren Unternehmen. Sein Verständnis durch alle Ebenen unternehmerischer Strukturen in Verbindung mit modernsten Technologien sind als Kapitaleinlage zu verstehen.
Für die Primuxolutions GmbH ist er eine unentbehrliche Stütze und ein treibender Motor für Weiterentwicklungen auf allen Ebenen. Lernen Sie Boris persönlich kennen.
“Jeder braucht einen Boris.” Zitat Claudio
Besondere Stärken
- Team Coaching
- IT-Management
- IT-Strategie
- IT-Konzepte und Architekturen
- IT- und Führungsberatung
- ITIL Expert
- Projekt- & Portfoliomanagement
- Business Prozess Management & Automation
- Agile Methoden und Transformation (Coaching & Training)
- Innovation & Growth
Claudio Rizza
Founder & Mainframe
Vom Maurer zum Bauunternehmer, zum Verkaufsleiter und weiter zum Geschäftsfeldentwickler und Consultant mit Gespür für Nachhaltigkeit, zum IT & Concept Consulting Unternehmer.
Claudio zeichnet sich durch seine unermüdlich positive Art zu denken und zu handeln aus. Sein analytisches Mindset und stark vernetztes Denkverhalten Verbunden mit der Eigenschaft bei Problemen stets Lösung zu sehen, vereint er in einer eindrücklichen Art und Weise, um damit Lösungen anzustreben und umzusetzen. Er zeigt klar auf: “Ein Schiff, dass sich nicht bewegt kann auch nicht gesteuert werden. Hat es ein Loch, kann es nicht bewegt werden.” Auf diesem Weg sucht er im gemeinsamen Dialog den gemeinsamen Nenner zum gemeinsamen Lösungsansatz.
Seine natürliche Empathie gegenüber seinem Umfeld unterstreicht ihn als äusserst vertrauenswürdigen Ansprechpartner in allen Fragen. Als unermüdlich treibende Kraft, lässt er mit seinem Netzwerk Visionen zur Realität werden. Teamplay und die Aufstellung der Teams stellen für Claudio das Fundament zum Erfolg dar. Mit diesem Mindset ist er immer bereit den höchsten Aufwand für seine Mitarbeiter, Kunden, Unternehmen und Partner auf sich zu nehmen und das erwünschte Ziel anzustreben.
Seine Willensstärke und agile Unternehmensführung durch logisches Bewusstsein und langjährige Erfahrung unterstreichen seine Person als treibende Kraft der Primuxolutions GmbH.
Seine Attribute befähigen ihn in seiner Art Ziele immer wieder in den Fokus zu rücken, richtungsweisend zu agieren und durch Motivation und Vertrauen zu unterstützen.
Sollte es nötig sein, wird er sich immer als Erster «die Hände schmutzig machen»!
Besondere Stärken:
- Unternehmensführung
- Unternehmensberatung
- Nachhaltigkeitsmanagement
- Business Development
- Business Analysis Engineering
- Veränderungsmanagement (Change-)
- Outsourcing
- IT-Strategie
- Digitalisierung
Sandro Bordin
Founder & Productframe
Sandro überzeugt mit seiner unendlichen Geduld als Fahrpädagoge und seiner Art, Wissen so zu vermitteln, dass erwünschte Ziele greifbar werden. Er findet konstant geeignete Methoden, um die differenzierten Lernverhalten effizienter einzuordnen und somit den Spass am Lernen in den Fokus zu rücken. Er zeigt sich stets beharrlich und behält seine Ziele im Fokus. Hindernissen begegnet er, ohne einen Schritt zurückzuweichen, und geht zielorientiert weiter.
Sandro hat ein Herz aus Gold und einen scharfen Verstand, mit dem er immer mehrere Schritte vorausdenkt. Er bringt seine technischen Affinitäten mit seiner Suche nach Lösungen in Verbindung und legte somit den Grundstein für die Primuxolutions GmbH.
Besondere Stärken:
- Unternehmensführung
- Restrukturierung
- Leitung Product-Development Learning
- Product-Coaching
- Veränderungsmanagement (Change-)
- Fahrpädagogik
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung